Servicii

Reorganizare judiciară

O soluție în cadrul insolvenței pentru companii care pot continua economic, dar au nevoie de restructurarea datoriilor și de un plan executabil. Construim și implementăm planul de reorganizare cu disciplină financiară și negociere structurată, astfel încât compania să își stabilizeze activitatea și să iasă din insolvență.

concordat
forward
Continuitate operațională

Menținem activitatea acolo unde există viabilitate economică.

people
Control și disciplină

Decizii asumate, calendar clar și raportare structurată pe parcurs.

negociere
Plan executabil

Restructurăm datoriile pe un mecanism realist, bazat pe cash-flow.

forward
Credibilitate

Negociere documentată și transparență, pentru susținerea planului.

Experiență și know-how

Reorganizarea nu este un document, ci un proiect de management în condiții de presiune. Gestionăm proceduri complexe, în care miza este protejarea valorii și reconstrucția predictibilității: diagnostic, măsuri rapide de stabilizare și implementare până la rezultat.

Ce aducem concret în reorganizare?

Analiză financiară aplicată: cash-flow, scenarii, capacitate de plată

Strategie de redresare: măsuri operaționale + mecanism de restructurare a datoriilor

Negociere structurată cu creditorii și aliniere pe un plan votabil

Management de execuție: calendar, indicatori de control, raportare periodică

cand se aplica
cum lucram

Cum lucrăm

Care sunt etapele procesului?

1

Evaluare & direcție

Stabilim rapid dacă reorganizarea este realistă și ce condiții trebuie îndeplinite. Clarificăm riscurile imediate și setăm obiectivele și criteriile de succes.

2

Stabilizare & protejarea valorii

Aplicăm măsuri cu impact imediat asupra controlului financiar și operațional: oprirea pierderilor, prioritizare, continuitate și disciplină de execuție.

3
Plan de reorganizare

Construim planul pe ipoteze realiste și cash-flow: măsuri, calendar, scenarii și mecanisme de monitorizare. Pregătim comunicarea și negocierea astfel încât planul să fie sustenabil.

4
Implementare & raportare

Trecem din plan în execuție: urmărim indicatorii, raportăm structurat, ajustăm tactic și menținem ritmul, astfel încât progresul să fie transparent și măsurabil.